Charte de l'AFELC-UQAM

Préambule
Définition
Chapitre 1: Dispositions préléminaires
Chapitre 2: Objectifs de l'association
Chapitre 3: Les membres
Chapitre 4: Assemblée générale
Chapitre 5: Table d'action et de concertation
Chapitre 6: Comité exécutif
Chapitre 7: Élections
Chapitrie 8: Comité ad hoc
Chapitre 9: Disposition financière
Chapitre 10: Conflit d'intérêt
Chapitre 11: Autres dispositions

Préambule

Considérant les droits et libertés intrinsèques et inaliénables que possède toute personne de s’associer librement et pacifiquement comme prévu dans les différentes Charte des droits de la personne dans le but de promouvoir leurs intérêts, de défendre leurs droits et d’améliorer leur sort;

Considérant que ces droits et libertés sont reconnus comme tel par l’Université et les différentes Chartes des droits et libertés comme les libertés d’opinion et d’expression, de réunion pacifique et d’association;

Considérant les besoins communs que partagent les étudiants et étudiantes de la faculté communication et de l’école de langues à l’UQAM et leur volonté commune d’intervenir au sein de la société pour en influencer l’édification;

ConsidĂ©rant la volontĂ© des Ă©tudiants et Ă©tudiantes de la facultĂ© de communications et de l’École de langues Ă  l’UQĂ€M Ă  travers les particularitĂ©s de leur statut, de se faire entendre par une voix forte, indĂ©pendante et dĂ©mocratique qui constitue le fondement d’une plus grande justice, libertĂ© et paix dans le respect de la dignitĂ© humaine :

à ces causes, les étudiants et étudiantes de la faculté de communication et de l’école de langues à l’UQÀM se regroupent au sein de l’Association Facultaire Étudiante de Langues et Communication de l’UQAM et la dotent de ces règlements généraux:

Définition

1. Pour l’application des prĂ©sents Règlements gĂ©nĂ©raux, Ă  moins que le contexte n’indique clairement un sens diffĂ©rent :

 

a)     « Association facultaire » ou « Association » signifie l’Association Facultaire Étudiante de Langues et de Communication de l’UniversitĂ© du QuĂ©bec Ă€ MontrĂ©al;

 

b)     « AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale » signifie l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de l’Association Facultaire Étudiante de Langues et de Communications de l’UniversitĂ© du QuĂ©bec Ă€ MontrĂ©al;

 

c)     « ComitĂ© exĂ©cutif Â»ou « ExĂ©cutif », terme d’usage aux coutumes, signifie de par la Loi des compagnies, le conseil d’administration Ă©lu de l’Association Facultaire Étudiante de Langues et de Communication de l’UniversitĂ© du QuĂ©bec Ă€ MontrĂ©al;

d)     « majoritĂ© simple Â» se vĂ©rifie par un vote de cinquante pourcent plus un des personnes prĂ©sentes en assemblĂ©es;

 

e)      Â« Table d’action et de Concertation » ou « TAC » signifie le conseil consultatif de la Corporation et regroupe l’ensemble de ses association de ses membres;

 

f)       « Jour ouvrable » signifie tous les jours de l’annĂ©e Ă  l’exception des jours fĂ©riĂ©s et des jours de fin de semaine;

 

g)     « Jour franc ». signifie tous les jours de l’annĂ©e Ă  l’exception des jours fĂ©riĂ©s et des jours de fin de semaine. Dans un terme tous les jours de ce terme, sauf le premier;

 

h)      « PĂ©riode de transition» la pĂ©riode qui dĂ©bute après l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale d’entĂ©rinement ou nomination de l’exĂ©cutif et se termine le mĂŞme jour du mois suivant;

 

i)        « employĂ© » ou « contractuel» dĂ©signe la personne Ă  la direction gĂ©nĂ©rale ou toute autre personne recevant une rĂ©munĂ©ration de l’AFELC-UQAM ou du CafĂ©;

 

j)        « entreprise » ou « association » dĂ©signe toute corporation, sociĂ©tĂ©, association Ă©tudiante, groupe d'individus ou individu demandant ou recevant de l'aide financière ou technique;

 

k)      « proche famille» dĂ©signe la mère, le père, la mère par remariage, le père par remariage, ou un parent nourricier, la sĹ“ur, le frère, la demi-sĹ“ur, le demi-frère, le conjoint, y compris le conjoint de droit commun et l’union libre, l'enfant, y compris l'enfant d'un conjoint de droit commun, l'enfant en tutelle, la belle-mère, le beau-père, la belle-sĹ“ur, le beau-frère ou tout autre parent demeurant avec employĂ© ou l'administrateur, selon le cas

 

Chapitre 1 - Dispositions préliminaires

 

1.      Objet : La compagnie rĂ©gie par ces règlements constituĂ©s en corporation le 7 janvier 2002, comme sans buts lucratif sous l’autoritĂ© de la partie III de la loi sur les Compagnies ( L.R.Q., c. C-38) est « l’Association Facultaire Étudiante des Lettres, Langues et Communication de l’UniversitĂ© du QuĂ©bec Ă€ MontrĂ©al ». Ensuite devenu par imposition par l’UQAM, « l’Association Facultaire Étudiante de Langues et Communication de l’UniversitĂ© du QuĂ©bec Ă€ MontrĂ©al».

2.      Siège social : Le siège social de la corporation est Ă©tabli Ă  L’UniversitĂ© du QuĂ©bec Ă  MontrĂ©al dans tous locaux qui lui sont offerts par l’UniversitĂ©.

 

3.      Appellation: La dĂ©nomination sociale de la corporation rĂ©gie par ces Règlements gĂ©nĂ©raux est « l’Association Facultaire Étudiante de Langues et Communication de l’UniversitĂ© du QuĂ©bec Ă€ MontrĂ©al ». L’acronyme de la dĂ©nomination sociale est « AFELC-UQAM ».

 

4.      Sceau et logo: Le sceau et le logo de l’AFELC-UQAM est celui qui apparaĂ®t sur son papier entĂŞte et ses documents officiels.

 

Chapitre 2 – Les objectifs de l’Association

1. Les objectifs de l’AFELC-UQAM sont:

a)   de regrouper les Ă©tudiants et Ă©tudiantes de la facultĂ© de communication et de l’école de langues de l’UQAM;

 

b)   de dĂ©fendre et promouvoir les droits et intĂ©rĂŞts des Ă©tudiants et Ă©tudiantes de la facultĂ© de communication et de l’école de langues de l’UQAM;

 

c)   d’offrir des services aux Ă©tudiants et Ă©tudiantes de l’École de Langues et la facultĂ© de Communication de l’UQAM;

 

d)   de crĂ©er et d’entretenir des liens avec les associations Ă©tudiantes des programmes qui la composent ;

 

e)   de crĂ©er et entretenir des liens avec les autres associations facultaires Ă©tudiantes de l’UQAM;

 

f)     de faire la promotion de la culture propre aux Ă©tudiants et Ă©tudiantes de l’école de langues et de la facultĂ© de communication;

 

g)   de promouvoir et d’organiser des activitĂ©s sociales, culturelles et sportives et d’encourager la participation des Ă©tudiants et Ă©tudiantes de la facultĂ© de communication et de l’école de langues de l’UQAM;

 

h)    Le droit de s’associer avec tout regroupement ou association pour atteindre les objectifs de l’association et le processus de dĂ©saffiliation est identique, dans le fond et dans la forme, Ă  celui d’affiliation.

 

Chapitre 3 – Les membres

 

1.        DĂ©finition d’une personne membre: Toute personne Ă©tudiante inscrite Ă  un programme de l’école de langues et Ă  la facultĂ© de communication de l’UQAM dans les respects de remplir toutes les conditions.

 

2.        Cotisation: Toute personne Ă©tudiante dans un programme de la facultĂ© de communication et de l’école de langues de l’UQAM est tenu de payer la cotisation fixĂ©e par l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Cette cotisation est obligatoire, mais remboursable. La demande de remboursement doit ĂŞtre effectuĂ©e dans les 15 jours francs, suivant le dĂ©but de la session et selon les modalitĂ©s dĂ©terminĂ©es par l’Association en accord avec l’universitĂ©. La personne Ă©tudiante qui manifeste son intention de ne pas ĂŞtre membre de l’AFELC-UQAM, par le retrait de sa cotisation, perd tous ses droits, privilèges et devoirs.

 

3.        Perte de la qualitĂ© de membre: Toute personne membre qui enfreint les prĂ©sents Statuts et règlements ou dont la conduite est jugĂ©e prĂ©judiciable aux règlements de l’AFELC-UQAM peut ĂŞtre suspendue ou expulsĂ©e par un vote des deux tiers (2/3) de l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale, sous recommandation du ComitĂ© exĂ©cutif. La personne Ă©tudiante expulsĂ©e perd alors ses droits, privilèges et devoirs.

 

4.        Droit d’appel: La personne Ă©tudiante qui a perdu sa qualitĂ© de membre peut faire appel de la dĂ©cision Ă  une AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale spĂ©ciale qui peut la rĂ©intĂ©grer, par un vote des deux tiers (2/3), lors d’une assemblĂ©e dĂ»ment convoquĂ©e Ă  cette fin.  Pour ce faire, une pĂ©tition demandant la tenue de cette assemblĂ©e devra ĂŞtre signĂ©e et remise au comitĂ© exĂ©cutif de l’AFELC-UQAM par 25 membres de l’Association facultaire dont le deux tiers (2/3) devra ĂŞtre prĂ©sent Ă  ladite AssemblĂ©e.

Chapitre 4 - Assemblée générale

 

1.     DĂ©finition : L’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale est l’instance suprĂŞme de l’AFELC-UQAM, dans la limite de sa juridiction :

a)   d’adopter, de modifier ou de rĂ©voquer le prĂ©sent statut et règlements par un vote au deux tiers (2/3) faisant suite Ă  un avis de motion du dĂ©pĂ´t d’adoption, de modification ou de rĂ©vocation dudit statut et règlement;

b)   d’adopter, de modifier ou de rĂ©voquer toutes rĂ©solutions de l’AFELC-UQAM Ă©manant du conseil d’administration, de la Table d’Action et de concertation ou d’elle-mĂŞme par un vote Ă  majoritĂ© simple en assemblĂ©e ;

c)   d’adopter le budget prĂ©visionnel ou provisoire et les Ă©tats financiers exigĂ©s par la loi;

d)   de destituer un ou des membres du conseil d’administration nominĂ© par un vote des deux tiers (2/3);

e)   de destituer un ou des membres du conseil d’administration Ă©lu par un dĂ©clanchement du processus Ă©lectoral pour ledit poste par un vote au deux tiers (2/3) et Ă  plus de soixante (60) jours du calendrier Ă©lectoral annuel;

f)     d’entĂ©riner les rĂ©sultats des Ă©lections du ComitĂ© exĂ©cutif et communiquer aux instances appropriĂ©es de l’UQAM. L’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale a donc la responsabilitĂ©, mais non l’obligation, de combler les postes suivants quand ils deviennent vacants comme la personne qui siège Ă  la Commission des Ă©tudes, au Conseil acadĂ©mique de facultĂ© et au ComitĂ© Ă  la vie Ă©tudiante.

2.             Membership : L’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale est composĂ©e des membres en règle de l’AFELC-UQAM.

3.             Pouvoir du membre: Seule une personne qui est membre en règle a droit de parole et de vote Ă  l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale.  Les votes par anticipation et par procuration sont prohibĂ©s. Chaque vote est Ă  majoritĂ© simple sauf pour les cas Ă©noncĂ©s dans le prĂ©sent statut et règlement ou prĂ©vu par la Loi ou par le code de procĂ©dure.

4.             FrĂ©quence: L’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale se rĂ©unit un minimum de deux fois par annĂ©e : une première fois au mois d’avril, afin d’entĂ©riner les rĂ©sultats des Ă©lections des membres du comitĂ© exĂ©cutif.  Une seconde fois au mois de septembre, afin d’adopter le budget, les Ă©tats financiers et de nommer le ou les vĂ©rificateurs des comptes.

5.             Convocation d’assemblĂ©e rĂ©gulière: Le ComitĂ© exĂ©cutif a la responsabilitĂ© de convoquer l’AssemblĂ© gĂ©nĂ©rale pour tenir ses rĂ©unions statutaires.  Cette convocation doit se faire officiellement dans les dix (10) jours ouvrables avant la tenue de l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale, par annonces dans les corridors en envoi d’avis aux associations des programmes membres.

6.             Convocation d’assemblĂ©e spĂ©ciale: Ă€ tout autre moment, l’AssemblĂ© gĂ©nĂ©rale peut se rĂ©unir en rĂ©union extraordinaire. Cette convocation doit se faire dans les deux (2) jours ouvrables avant la tenue de l’AssemblĂ©e.

7.             Convocation par la TAC: Sur dĂ©cision du deux-tiers des membres de la Table d’Action et de Concertation, le ComitĂ© exĂ©cutif doit, dans les plus brefs dĂ©lais, convoquer l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale en rĂ©union extraordinaire.

8.             Convocation par les membres: Sur dĂ©cision du ComitĂ© exĂ©cutif ou sur prĂ©sentation d’une pĂ©tition signĂ©e par cinquante-cinq (55) membres de l’AFELC-UQAM (dans ce cas, les deux-tiers (2/3) des signataires doivent ĂŞtre prĂ©sents lors de la rĂ©union), le ComitĂ© exĂ©cutif doit, dans les plus brefs dĂ©lais, convoquer l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale en rĂ©union extraordinaire.

9.             Quorum: Le quorum se constitue de 35 Ă©tudiant-e-s ou de 0,8% du nombre Ă©tudiant-e-s inscrit. Le moindre des deux atteints constituent le quorum.

10.          Code de procĂ©dure: Le dĂ©roulement d’une rĂ©union de l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale se fait conformĂ©ment au code de procĂ©dure de l’AFELC-UQAM.

 

11.           Espace public: Les rĂ©unions sont publiques, mais seuls les membres ont droit de paroles et de vote. Une personne qui n’est pas membre a le droit de parole sur autorisation de l’AssemblĂ©e sur un vote Ă  majoritĂ© simple;

12.           Huis-clos Dans des circonstances exceptionnelles ou de natures lĂ©gales, l’ExĂ©cutif ou tout membre en règle peut demander un huis-clos, qui devra ĂŞtre approuvĂ© par une majoritĂ© simple de l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale.

Chapitre 5 Table d’action et de concertation

 

1.    DĂ©finition : La TAC avise le conseil exĂ©cutif de l’AFELC-UQAM.  Le conseil a pour fonction, dans les limites de sa juridiction et des prĂ©sents statuts et règlements :

a)     D’engager, sur demande du conseil d’administration, tout contrat ou toute dĂ©pense qui n’a pas Ă©tĂ© budgĂ©tisĂ©e, d’une valeur infĂ©rieur Ă  deux mille cinq cents dollars (2 500$) qui lui semble Ă  propos;

b)     De convoquer une assemblĂ©e spĂ©ciale pour renverser toute dĂ©cision prise par l’ExĂ©cutif, commission ou comitĂ© dans le respect du prĂ©sent statut et règlement et des Lois;

c)     de constituer tout comitĂ© pour l’aider dans ses fonctions;

 

d)     de nommer de façon intĂ©rimaire jusqu’à la prochaine AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale toute personne Ă©tudiante appelĂ©e Ă  siĂ©ger Ă  toute instance de l’UQAM nommĂ©es Ă  l’article 1 f) du Chapitre 4.

 

2.     PrĂ©sence : Les personnes qui reprĂ©sentent les associations d’unitĂ© ou de programmes des membres de l’AFELC-UQAM ont le devoir d’être prĂ©sents aux sĂ©ances de la Table de Concertation, de participer aux dĂ©bats qui y sont tenus, d’influencer les positions de l’Association pour le bien des membres de l’Association, dans les limites des pouvoirs qui lui sont confĂ©rĂ©s;

 

3.      Absence : Si au cours de son mandat, la personne qui reprĂ©sente son association s’absente plus de deux fois des dĂ©bats, sans motif valable, l’Association qu’il reprĂ©sente en sera avisĂ©e par Ă©crit et prendra les mesures qui lui sembleront nĂ©cessaire;

 

4.     Composition : La Table de Concertation est composĂ©e :

a)   de deux personnes maximum par Association d’unitĂ© ou de programme;

 

b)   des membres de l’ExĂ©cutif.

 

5.     Vote : Un droit de vote est accordĂ© Ă  chacune des associations et Ă  l’ExĂ©cutif;

 

6.     Élection ou nomination : Les membres de la Table d’Action et de Concertation sont Ă©lus ou dĂ©lĂ©guĂ©s selon les procĂ©dures en cours dans chacune des associations pour une pĂ©riode d’un an;

 

7.     FrĂ©quence : La TAC se rĂ©unit au moins deux fois par session. Le Conseil exĂ©cutif a la responsabilitĂ© de convoquer la TAC en rĂ©union ordinaire ou extraordinaire;

 

8.     Convocation par la TAC: Suite Ă  une dĂ©cision de l’ExĂ©cutif ou sur rĂ©ception par celui-ci d’une demande Ă©crite d’au moins cinquante pourcent (50%) des membres de la TAC, l’ExĂ©cutif doit convoquer dans les quatre (4) jours ouvrables la TAC en rĂ©union extraordinaire;

 

9.     Correspondance : Un avis de convocation doit ĂŞtre envoyĂ© Ă  chaque membre de la TAC au moins cinq (5) jours ouvrables dans le cas d’une rĂ©union ordinaire et au moins trois (3) jours ouvrables dans le cas d’une rĂ©union extraordinaire;

 

10.  Quorum : Le quorum se constitue de la majoritĂ© simple des associations d’unitĂ© et de programmes et de l’ExĂ©cutif;

 

11.  Droit de vote : Seule une personne qui est membre de la TAC, personne observatrice d’une association membre ou de l’ExĂ©cutif a le droit de vote, une personne qui est membre de la TAC ou de l’ExĂ©cutif et de proposition. Les votes par anticipation et par procuration sont prohibĂ©s. Chaque vote est pris Ă  la majoritĂ© simple, Ă  moins de dispositions contraires Ă  la Loi ou au code de procĂ©dure.

 

12.  Espace public : Les rĂ©unions sont publiques.

 

13.  Huis-clos: Dans des circonstances exceptionnelles ou de natures lĂ©gales, une personne qui est membre de la TAC, personne observatrice d’une association membre ou de l’ExĂ©cutif peuvent demander un huis-clos, qui devra ĂŞtre approuvĂ© par une majoritĂ© simple de l’AssemblĂ©e en place.

 

14.  ValiditĂ© des dĂ©cisions de la TAC: Le Conseil exĂ©cutif a le droit de rĂ©serve des suggestions sur la Table d’Action et de Concertation mais doit justifier sa position dans le cas d’une non-observance d’une dĂ©cision de la TAC;

 

15.  Code de procĂ©dure: Le dĂ©roulement des rĂ©unions de la Table d’Action et de Concertation se fait conformĂ©ment au Code de procĂ©dure dĂ©terminĂ© dans ces statuts et règlements.

Chapitre 6 – Comité exécutif

 

1.. DĂ©finition: Les affaires courantes de l’AFELC-UQAM sont administrĂ©es par le ComitĂ© exĂ©cutif qui a pour fonction, dans les limites de sa juridiction et du prĂ©sent statut et règlements :

 

a)     de voir Ă  la rĂ©alisation de tout mandat confiĂ© soit Ă  lui-mĂŞme, soit Ă  l’un de ses membres, par l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale, par la Table d’Action et de Concertation;

b)     de soumettre annuellement Ă  l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale une proposition budgĂ©taire;

c)      de soumettre annuellement Ă  l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale ses recommandations quant aux grandes orientations de l’Association pour l’annĂ©e Ă  venir;

d)     d’autoriser toute dĂ©pense budgĂ©tisĂ©e relative au bon fonctionnement et Ă  la tenue des activitĂ©s courantes de l’AFELC-UQAM;

e)     de dĂ©penser ou d’engager, en cas d’extrĂŞme urgence, toute dĂ©pense qui n’est pas budgĂ©tisĂ©e n’excĂ©dant pas mille cinq cent (1 500$);

f)       de faire rapport de ses activitĂ©s Ă  l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale et Ă  la Table d’Action et de Concertation;

g)     de convoquer les AssemblĂ©es gĂ©nĂ©rales et la Table d’Action et de Concertation;

h)     de voir Ă  la bonne marche de l’AFELC-UQAM sur tout autre rapport;

i)       d’appliquer les Lois pour la bonne gestion de l’Association.

2. Composition: Le ComitĂ© exĂ©cutif est composĂ© de 7 membres occupant les fonctions suivantes :

a)    Coordonnateur gĂ©nĂ©ral/coordonnatrice gĂ©nĂ©rale

b)    Responsable aux affaires financières;

c)    Responsable aux affaires administratives;

d)    Responsable aux socio-culturelles;

e)    Responsable aux affaires internes;

f)      Responsable aux affaires externes;

g)     Responsable aux affaires acadĂ©miques.

 

3.  FrĂ©quence des rĂ©unions: Le ComitĂ© exĂ©cutif se rĂ©unit au moins une (1) fois par semaine

4.  Espace public: Les rĂ©unions sont publiques, mais seuls les membres ont droit de parole et de vote. Une personne qui n’est pas membre a le droit de parole sur autorisation de l’AssemblĂ©e sur un vote Ă  majoritĂ© simple;

5.  Huis-clos : Dans des circonstances exceptionnelles ou de natures lĂ©gales, l’ExĂ©cutif ou tout membre en règle peut demander un huis-clos, qui devra ĂŞtre approuvĂ© par une majoritĂ© simple de l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale.

6.  . RĂ©union rĂ©gulière: La personne qui assume la prĂ©sidence ou la coordination convoque l’ExĂ©cutif en rĂ©union rĂ©gulière. Sur rĂ©ception d’une demande d’au moins trois (3) de ses membres, la prĂ©sidence ou la coordination doit convoquer l’ExĂ©cutif au moins deux (2) jour ouvrables avant sa tenue.

7.  RĂ©union spĂ©ciale : Chaque membre de l’ExĂ©cutif doit ĂŞtre avisĂ© de la convocation d’une rĂ©union spĂ©ciale au moins 24 heures avant sa tenue.

8.  RĂ©solution signĂ©e : Une rĂ©solution Ă©crite, signĂ©e par toutes les personnes administratrices est valide et a le mĂŞme effet que si elle avait Ă©tĂ© adoptĂ©e Ă  une assemblĂ©e du Conseil d’administration dĂ»ment convoquĂ©e et tenue.  Une telle rĂ©solution doit ĂŞtre insĂ©rĂ©e dans le registre des procès-verbaux de la corporation, suivant la date, ai mĂŞme titre qu’un procès-verbal rĂ©gulier.

9.  Quorum: Le quorum qui est nĂ©cessaire pour la tenue d’une rĂ©union de l’ExĂ©cutif est composĂ© de la majoritaire simple des postes comblĂ©es.

10. Droit de vote: Seule une personne qui est membres du Comité exécutif a le droit de proposition et de vote au cours des réunions. Les votes par anticipation et par procuration sont prohibés.

11. Processus consensuel: En cas d’égalité des voix, la proposition doit être déposé et discuté en fonction d’obtenir un consensus décisionnel. La proposition ne peut être appliquée, en partie ou totalement, sans consensus.

12. Code procédural : Les réunions du conseil exécutif se déroulent selon le code procédural d’Assemblée.

13. Bourse de libération et d’implication: En échange de leurs services, les personnes étudiantes membres du conseil exécutif reçoivent une bourse d’implication étudiante de quatre-vingt dollars (80$) hebdomadairement. Cette bourse ne peut être considérée comme étant versé à titre de salaire, traitement, gage ou comme tout autre forme de rémunération habituellement associé à une prestation de travail.

14. Procédure d’obtention: Pour justifier cette bourse d’implication, les exécutants doivent rédiger un rapport mensuelle sur leurs activités, présenter ces rapports à la TAC à toutes les séances et faire un minimum de quatre (4) heures de permanence par semaine au local de l’association.

15. Remboursement de frais divers: En raison de cette bourse d’implication, les exécutants ne peuvent demander à se faire rembourser des frais de représentation ou de transport en commun dans les périodes régulières d’exécution. Par mesure exceptionnelle, le Conseil exécutif devra en soumettre les paramètres.

16. DĂ©finition du poste de responsable Ă  la coordination: c’est la personne qui est la principale porte-parole officielle de l’AFELC-UQAM. Elle voit Ă  l’exĂ©cution des dĂ©cisions prises par l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale et par le Conseil exĂ©cutif.  Elle prend en considĂ©ration les recommandations de la TAC. Elle signe tous les documents requĂ©rant sa signature. Elle coordonne le travail de collaboration des membres de l’ExĂ©cutif ainsi que des employĂ©-e-s de l’Association. Elle est Ă©galement responsable des relations avec l’administration de l’UQAM et c’est la personne qui coordonne le bon fonctionnement des diffĂ©rents services de l’Association. Elle a le pouvoir que lui confère les lois et celui accordĂ© par le conseil exĂ©cutif et l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale.

17. DĂ©finition du poste de responsable aux affaires financières: c’est la personne qui prĂ©pare ou fait les bilans financiers exigĂ©s par la loi et qui assure le suivi et l'Ă©tat des finances de l'Association. Elle voit aux fluctuations de la trĂ©sorerie, ainsi qu'Ă  la rĂ©daction des rapports financiers auprès du Conseil exĂ©cutif et des membres. Elle est responsable de la prĂ©paration des prĂ©visions budgĂ©taires qui seront proposĂ©es par l’ExĂ©cutif. Elle s’occupe de la pĂ©rĂ©quation et de la bonne distribution des montants aux divers tiers.  Elle est responsable du cafĂ© Ă©tudiant.

18. Définition du poste de responsable aux affaires administratives: c'est la personne qui assure le maintien en ordre des documents de l'AFELC-UQAM. Elle effectue toute tâche administrative dans l'objectif de sauvegarder et d’organiser la mémoire de l'Association. Elle met en œuvre tous les moyens nécessaires lors de la transmission des savoirs. Elle a la garde des archives et du sceau de l’AFELC-UQAM. Elle voit à la bonne tenue, au siège social de l’Association, des registres exigés par la Loi. Elle est aussi responsable de produire les procès-verbaux des réunions, ainsi que d'en préparer les ordres du jour.

19. Définition du poste de responsable au comité socioculturel: c’est la personne qui voit à la mise sur pied d’activités socioculturelles de façon directe ou indirecte, selon le cas. Elle est responsable de la coordination du comité socioculturel et voit à son bon déroulement. Elle a pour objectif de promouvoir et d’organiser des activités sociales, culturelles et sportives ainsi que d’encourager la participation des étudiant-e-s de la faculté.

20. Définition du poste de responsable aux affaires internes: c’est la personne qui est responsable des relations entre l’AFELC-UQAM et les associations de programmes de la Faculté. Elle s'assure du bon fonctionnement de la TAC. Elle travaille en collaboration avec les responsables des affaires externes sur les relations avec les autres instances universitaires.

21. Définition du poste de responsable aux affaires externes: c’est la personne qui est responsable des relations entre l’AFELC-UQAM et les diverses organisations externes à la Faculté. Elle représente avec la présidence l’association. Elle doit reporter des informations concernant les activités des autres regroupements hors faculté, afin d’en informer les membres. Elle travaille en collaboration avec les responsables des affaires internes sur les relations avec les autres instances universitaires.

19. Définition du poste de responsable aux affaires académiques: c’est la personne qui assure le suivi sur les affaires académiques qui touche de près ou de loin la Faculté. Elle assure aussi le lien avec la faculté et l’association en général sur tout ce qui touche les liens entre le corps enseignant et les membres. Elle s’occupe des griefs étudiants en collaboration avec la permanence. De plus, c’est la personne qui s'assure de la présence personne étudiante sur les divers comités de la faculté ainsi que du suivi sur les affaires académiques qui touche de près ou de loin la faculté, en plus d'encourager les associations à faire leur propre suivi des dossiers académique touchant leurs membres. Elle assure aussi le lien avec la faculté et l’association en général.

Chapitre 7 – Élection

1. Procédure électorale: Les membres du Comité exécutif sont élus au cours d’élection selon le code de procédure électorale.

2. Présidence et secrétariat d’élection: Pour s’assurer de la bonne marche du processus électoral des membres de l’Exécutif de l’AFELC-UQAM, une personne qui n’est pas membre au conseil exécutif de l’Association est engagée pour la présidence d’élection.

3. Règle de procédure: Le comité d’élection doit se conformer au code de procédures.

Chapitre 8 Comité ad hoc

1. Définition: Le conseil exécutif et la TAC peuvent former, dans le respect des procédures du présent statut et règlement, des différentes procédures de l’association et des lois, des comités pour les assister dans leurs fonctions. L’instance qui crée un comité doit en déterminer avec précision le mandat, la composition ainsi que la durée des travaux.

 

2. Coordination: Lesdits comités sont redevables à la personne mandatée qui coordonne les dossiers desdits comités.

3. Réunion régulière: La personne qui assume la présidence ou la coordination convoque l’Exécutif en réunion régulière. Sur réception d’une demande d’au moins 3 de ses membres, la présidence ou la coordination doit convoquer l’Exécutif au moins deux (2) jour ouvrables avant sa tenue.

4. Réunion spéciale: Chaque membre de l’Exécutif doit être avisé de la convocation d’une réunion spéciale au moins 24 heures avant sa tenue.

5. Espace public: Les réunions ne sont publiques pour favoriser la confidentialité du travail des comités et éviter l’instauration d’un réseau d’influence lors des réunions. , Les membres du comité peuvent ouvrir au public leur réunion.

6. Pouvoir des membres du comité: Seule une personne qui est membre d’un comité a le droit de proposition et de vote. Les votes par anticipation ou par procuration sont prohibés. Chaque vote est pris à la majorité simple, à moins de disposition contraire.

7. Règle de procédure: Le comité d’élection doit se conformer au code de procédures.

Chapitre 9 Dispositions financières

1.  DĂ©finition: Les ressources financières de l’AFELC-UQAM se composent des revenus provenant de la cotisation Ă©tudiante et des ventes du cafĂ© Ă©tudiant. L’Association peut avoir des revenus provenant de dons, legs et autres contributions de mĂŞme nature en argent, en valeur mobilière et immobilières que reçoit la corporation, des placements qu’elle peut faire, des activitĂ©s de l’Association, des surplus des annĂ©es antĂ©rieures ou de toute autre source de revenu que le conseil exĂ©cutif peut Ă©tablir.

2.  AnnĂ©e fiscale et bilan annuel: L’exercice financier de l’AFELC-UQAM dĂ©bute le premier (1er) juin de chaque annĂ©e pour se terminer le trente et un (31) mai de l’annĂ©e suivante. Les Ă©tats financiers et le rapport moral (bilan financier) doivent ĂŞtre adoptĂ©s par les membres de la corporation lors de la première assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de la session d’automne.

3.  Cotisation: En s’inspirant de l’article 52 de la loi 32, la corporation fixe lors d’un rĂ©union du conseil exĂ©cutif en consultation avec la TAC ou de toute autre comitĂ© prĂ©vu par le prĂ©sent statut et règlement, la cotisation des membres. Le conseil exĂ©cutif devra consulter ses membres par une assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale.

4.  PĂ©rĂ©quation: Les associations Ă©tudiantes en règle des programmes membres de l’AFELLC‑UQAM reçoivent Ă  chaque session un montant pour le fonctionnement de leur association Ă©quivalent Ă  un pourcentage qui n’excède pas trente pourcent (30%) du versement des cotes d’automne et d’hiver de chaque annĂ©e, par membre de leur association, avec un montant planchĂ© fixĂ© Ă  quatre cents (400$) et un maximum de trois milles (3 000$) par session;

5.  Financement des projets Ă©tudiants: L’AFELC-UQAM a le devoir de promouvoir et d’appuyer les projets qui Ă©manent de ses Ă©tudiants. Ă€ cet effet, un minimum de vingt-cinq pourcent (25%) et un maximum de trente pourcent (30%) de la cotisation versĂ©e restante par chaque Ă©tudiant en dĂ©but de session d’automne et d’hiver, doit ĂŞtre consacrĂ©e aux projets Ă©tudiants. Afin qu’un montant soit octroyĂ© Ă  un projet, les Ă©tudiants qui en font la promotion doivent remplir une demande de financement prĂ©vue Ă  cet effet. Cette demande est ensuite Ă©tudiĂ©e par le comitĂ© de subvention, qui dĂ©cident d’accepter ou non, complètement ou partiellement, la demande;

6.  Protection financière: Pour Ă©viter une dilapidation des biens mobiliers, immobiliers et financières de la corporation, autre que dans le cadre d’une dissolution lĂ©gale et publique, pour protĂ©ger les personnes Ă©tudiantes qui gèrent l’AFELC-UQAM et pour empĂŞcher une augmentation abusive de la cotisation des membres, le transfert aux associations ou toute autre corporation provenant d’une dĂ©cision d’une assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale, les montants des transferts ne pourront jamais excĂ©der trente pourcent (30%) de la somme totale des cotisations d’automne et d’hiver;

7.  Disposition spĂ©ciale de convocation: Dans les cas contraire, l’ensemble des instances concernĂ©es par cette disposition devra se rĂ©unir le plus rapidement possible lors d’une TAC spĂ©ciale pour trouver une solution durable pour rĂ©viser les transferts, sans amputer le programme de financement des projets Ă©tudiants, sans toucher Ă  plus de dix pourcent (10%) des surplus des annĂ©es antĂ©rieures et aux dĂ©penses obligatoires de la corporation. Dans le cas qu’une augmentation de cote serait envisagĂ©e, le comitĂ© spĂ©cial devra prĂ©senter un budget prĂ©visionnel sur deux ans pour assurer la santĂ© financière et lĂ©gale de l’AFELC-UQAM;

8.  Institution financière: L’institution financière avec laquelle l’AFELC-UQAM fait affaire est dĂ©terminĂ©e par le Conseil exĂ©cutif;

9.  Signataires: Tout effet de commerce, contrat ou convention doit ĂŞtre signĂ© par les membres de l’ExĂ©cutif;

10.          Emprunt: Le conseil exĂ©cutif de l’association peut faire des emprunts de deniers sur le crĂ©dit de la Corporation;

11.          Rapport financier: Les affaires financières de l’AFELC-UQAM font l’objet d’un rapport par session Ă  la TAC de la session suivante;

12.          VĂ©rificateur gĂ©nĂ©ral: Les Ă©tats financiers de l’AFELC-UQAM sont vĂ©rifiĂ©s Ă  la fin de chaque annĂ©e financière par le ou les vĂ©rificateurs nommĂ©s Ă  cette fin par l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale.

 

Chapitre 10 Conflit d’intérêt

1.     DĂ©finition : D'une façon gĂ©nĂ©rale, il y a conflit d'intĂ©rĂŞts direct lorsque les administrateurs, les employĂ©s ou tout membre mandatĂ© qui ont un pouvoir de dĂ©cision ou de recommandation concernant les demandes d'aide financière, technique ou politique, ou un membre de leur famille proche, possèdent des intĂ©rĂŞts Ă  l’AFELC-UQAM qui demande ou reçoit de l'aide financière ou technique et il y a conflit d'intĂ©rĂŞts indirect lorsque les administrateurs, les employĂ©s ou tout membre qui ont un pouvoir de dĂ©cision ou de recommandation concernant les demandes d'aide financière ou technique, sont susceptibles d'en tirer avantage de quelque nature pour leur compte personnel ou associatif ou pour le compte d'un membre de leur proche famille ou d'un associĂ© ayant une relation d'affaires avec eux. Sans limiter ce qui prĂ©cède, constituent un conflit d'intĂ©rĂŞts indirect des situations telles en regard d'une entreprise ou association demandant de l'aide financière ou technique : agir Ă  titre de reprĂ©sentant sur le comitĂ© des subventions ou agir Ă  titre de compĂ©titeur rĂ©el ou potentiel;

2.     Implication des membres du conseil exĂ©cutif et des employĂ©s : Toute personne du conseil exĂ©cutif ou employĂ© de l’AFELC-UQAM doivent dĂ©clarer tous leurs intĂ©rĂŞts et que ces derniers soient inscrites dans les minutes de la corporation s’il y a lieu, doit se retirer du lieu de la discussion et s'abstenir de prendre part Ă  toute dĂ©cision concernant cette entreprise ou association. De cette façon, l’AFELC-UQAM peut prĂ©venir ledit conflit d’intĂ©rĂŞt.

3.     ConsĂ©quence : Si une personne du conseil d’administration ou employĂ© de l’AFELC-UQAM de ses services privĂ©s se retrouve en conflit d’intĂ©rĂŞt direct ou indirect sans avoir effectuĂ© une dĂ©claration du conflit, le conseil exĂ©cutif ou la TAC est en mesure de retirer cette personne de tout dossier concernant ce mouvement, cette compagnie ou cette entreprise.

Chapitre 11 Autres Dispositions

1.      InterprĂ©tation: En cas de doute ou de difficultĂ© d’interprĂ©tation des prĂ©sents Statuts et règlements, l’AFELLC-UQAM doit s’en remettre Ă  la Loi;

2.      Modification du prĂ©sent statut et règlement: Seule l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale peut, dans les limites de sa juridiction, modifier ou rĂ©voquer les prĂ©sents Statuts et règlements par un vote des deux tiers (2/3);

3.      Dissolution de la corporation: L’Association ne peut ĂŞtre dissoute que suite Ă  une dĂ©cision d’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale par un processus similaire Ă  sa constitution auquel participent 75% de ses membres. Pour ce faire les membres doivent voter Ă  la majoritĂ© simple en faveur de la proposition de dissolution ou selon les dispositions lĂ©gales;

4.      Frais judiciaires: En cas de poursuite judiciaire contre l’AFELLC-UQAM ou contre un membre du comitĂ© exĂ©cutif ou d’un employĂ© accusĂ© dans le cadre de ses fonctions, les frais encourus sont dĂ©frayĂ©s par l’AFELLC-UQAM;

5.      DĂ©finition et fonction du conseillĂ© spĂ©cial: Le conseiller spĂ©cial est une personne nommĂ©e par le conseil exĂ©cutif. Il supporte le conseil exĂ©cutif dans l’exĂ©cution des dossiers spĂ©ciaux. C’est le conseil exĂ©cutif qui nomme un conseiller. Il n’est pas considĂ©rĂ© comme administrateur. Le conseillĂ© rĂ©gulier a le droit de parole et non de vote;

6.      Fonction des employĂ©s comme conseillĂ©s rĂ©guliers: Les personnes employĂ©es de l’AFELC-UQAM sont conseillĂ©s d’office sur toutes les instances sur demande du conseil exĂ©cutif ou sur la pertinence de la tâche. Ils ont un droit de parole mais aucun droit de vote et ne sont pas administrateurs de l’association. Ils ne sont pas obligĂ©s de participer Ă  toutes les rĂ©unions des instances;

7.      EntrĂ©e en vigueur: Ces Statuts et règlements entrent en vigueur dès leur dĂ©pĂ´t en l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale et peut ĂŞtre adoptĂ©, modifiĂ© ou rĂ©voquer.